經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的外部壓力和車市寒冬的向上傳導(dǎo)，讓2019年的鋰電行業(yè)感受到了前所未有的危機(jī)，如何活著、如何活好成為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)需要直面和思考的命題。
此次會(huì)議的主題定為：壓力 動(dòng)力 定力 耐力。在補(bǔ)貼退坡和車市寒冬之下，中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)都面臨著產(chǎn)品毛利率和盈利能力下滑、降成本壓力突出、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等壓力和挑戰(zhàn)。鋰電企業(yè)正在經(jīng)歷一輪前所未有的寒冬，如何過(guò)冬則考驗(yàn)著決策者的耐力與智慧。
劉靜瑜表示，中航鋰電2019年全力實(shí)施文化與人才戰(zhàn)略、產(chǎn)品與技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略、品質(zhì)戰(zhàn)略，迅速推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、客戶轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已取得顯著成果。
劉靜瑜認(rèn)為，動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間還很大，上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)需要聯(lián)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)互利共贏，更需要對(duì)產(chǎn)業(yè)抱有敬畏之心。當(dāng)前，動(dòng)力電池要將產(chǎn)品品質(zhì)放在首位，在此基礎(chǔ)上通過(guò)技術(shù)升級(jí)和管理優(yōu)化等方式降低成本，而這也離不開(kāi)供應(yīng)商的努力與配合。
在上午的會(huì)議上，來(lái)自電池、材料、設(shè)備的成員企業(yè)分別就公司2019年前三季度的發(fā)展情況和明年市場(chǎng)預(yù)測(cè)和戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了介紹。
在此次大會(huì)上，與會(huì)成員企業(yè)在多個(gè)層面達(dá)成共識(shí)，普遍認(rèn)為當(dāng)前鋰電產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入微利時(shí)代，企業(yè)面臨巨大的降成本壓力。企業(yè)在客戶選擇和市場(chǎng)開(kāi)拓方面需要持謹(jǐn)慎態(tài)度，修煉內(nèi)功避免踩雷。
在下午的會(huì)議中，來(lái)自寧德時(shí)代、比亞迪、中航鋰電、星恒電源等在內(nèi)的動(dòng)力電池成員企業(yè)就供應(yīng)鏈的降本分別和材料、設(shè)備企業(yè)進(jìn)行了共同探討。
2019年補(bǔ)貼大幅退坡，上游鈷、鋰原材料大幅降價(jià)，主機(jī)廠大幅壓價(jià)，動(dòng)力電池企業(yè)面臨雙重夾擊面臨極大的降成本壓力。動(dòng)力電池降成本也在向上游材料和設(shè)備領(lǐng)域傳導(dǎo)，四大材料和設(shè)備企業(yè)也承擔(dān)著較大的降成本壓力，企業(yè)產(chǎn)品毛利率和價(jià)格出現(xiàn)明顯下滑。
其中，包括巴莫科技、正拓能源、深圳斯諾、新宙邦、天賜材料、中科科技、滄州明珠和星源材質(zhì)等四大材料企業(yè)分別分享了正極、負(fù)極、電解液和隔膜等材料市場(chǎng)等發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)。
上述材料企業(yè)認(rèn)為，鋰電材料市場(chǎng)集中度與動(dòng)力電池市場(chǎng)發(fā)展一致，鋰電材料企業(yè)總體出貨和營(yíng)收同比增長(zhǎng)，但毛利率和利潤(rùn)有所下滑，面臨較大的降成本壓力。不過(guò)材料企業(yè)對(duì)未來(lái)動(dòng)力電池市場(chǎng)持樂(lè)觀態(tài)度，企業(yè)當(dāng)前要做的進(jìn)一步提升產(chǎn)品性能，與優(yōu)質(zhì)大客戶進(jìn)行深度合作。
而包括新嘉拓、利元亨、大族激光、必一運(yùn)動(dòng)入口、科瑞技術(shù)、正業(yè)科技等在內(nèi)的設(shè)備企業(yè)則認(rèn)為今年鋰電設(shè)備市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，企業(yè)必須謹(jǐn)慎接單，放棄一些付款條件不好的客戶和訂單，保障企業(yè)現(xiàn)金流安全。
同時(shí)，鋰電設(shè)備企業(yè)需積極調(diào)整市場(chǎng)策略，在客戶和市場(chǎng)方面做減法，聚焦優(yōu)質(zhì)客戶和細(xì)分市場(chǎng)。同時(shí)通過(guò)技術(shù)升級(jí)和內(nèi)部管理優(yōu)化，盡可能降低制造成本。
由產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)組成的G20-鋰電峰會(huì)是一個(gè)閉門會(huì)議。成員企業(yè)通過(guò)坦誠(chéng)交流分享以廓清行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，定調(diào)2019年的企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略，為未來(lái)幾年的穩(wěn)定發(fā)展提前布局。
針對(duì)此次會(huì)議的探討議題和交流內(nèi)容，G20-鋰電峰會(huì)后續(xù)將以公報(bào)形式對(duì)外發(fā)布，為國(guó)內(nèi)鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略決策參考。
截止目前，G20-鋰電峰會(huì)成員企業(yè)已基本覆蓋鋰電全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)秀領(lǐng)軍企業(yè)代表。
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