“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”，背景是大家熟悉的《真心英雄》的旋律，當(dāng)你唱起這首歌，你會想起什么？ 可能你會看到李宗盛早年扛煤氣罐的身影，可能你會看到在風(fēng)雨中前進(jìn)的人們，可能你也會想到過去的你或者是現(xiàn)在的你。
2015年的最后一天，一種強(qiáng)烈的沖動讓我停下來，想著要一定要為大家寫點(diǎn)什么，其實(shí)這幾天都在想，只是太忙、千頭萬緒，現(xiàn)在停下來了，快一個小時(shí)了，只有一句話在內(nèi)心反復(fù)涌動：不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹！
2015年，是艱難的一年，也是孕育希望的一年，整個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步履維艱，新生的電動汽車產(chǎn)業(yè)也只是一個催生的早產(chǎn)兒，誰都說沒有掙到錢，電動汽車廠說給了補(bǔ)貼也只能勉強(qiáng)打個平手所以拖欠下家，動力電池廠好像掙了錢他們說都是紙上富貴所以拖欠下家，輪到我們設(shè)備廠家，紙上富貴也只是讓你看了一眼就把價(jià)格拉下來了，整個行業(yè)在霧霾、環(huán)保、國家政策各個方面的推動下急速擴(kuò)張。
新能源電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的朋友們趕上了好日子，大家也都知道好日子不會太長，于是抱著希望去參與、去投入、去投資，也抱著自保的心態(tài)去競爭、去找茬、去壓價(jià)、去拖欠，大家都在拼命抓住機(jī)會高速發(fā)展，痛并快樂著。
2015年，管理成了必一運(yùn)動入口最薄弱的環(huán)節(jié)，員工數(shù)量僅深圳一家公司就從120人增加到近300人，這么短的時(shí)間迅速聚集在一起的大量員工，背景不同、思維行為方式不同，相當(dāng)多的人都有自己的成功經(jīng)歷，而必一運(yùn)動入口需要有一個相對統(tǒng)一的價(jià)值理念，五湖四海的各路精英在一段時(shí)間里也出現(xiàn)了一盤散沙、各自為政；部分新員工專業(yè)能力跟不上，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，售后服務(wù)太沉重……
2015年也是必一運(yùn)動入口進(jìn)步的一年；動力電池行業(yè)普遍接受了必一運(yùn)動入口自動化、規(guī)模化、高真空的干燥工藝模式；達(dá)晨創(chuàng)投、廣發(fā)證券等投資人在第二輪融資加入到必一運(yùn)動入口；我們的培訓(xùn)體系、績效考核、激勵措施正在逐步建立，必一運(yùn)動入口的企業(yè)管理、文化建設(shè)正在逐步完善；必一運(yùn)動入口的標(biāo)準(zhǔn)化、？榛謚鴆絞凳槐匾輝碩肟誄て詒值墓そ塵裾詰玫椒⒀錒獯。
必一運(yùn)動入口這一群有夢想的人，速度！緊迫！一路風(fēng)雨，一路泥濘……
盡管我們經(jīng)歷著風(fēng)雨，但是我們已經(jīng)看到了遠(yuǎn)處的彩虹：在2016年，必一運(yùn)動入口的員工福利會越來越好，我們已經(jīng)普及了五險(xiǎn)一金，還會有更多的人文關(guān)懷；2016年，必一運(yùn)動入口的優(yōu)秀骨干員工還會成為股東享受到股權(quán)激勵帶來的財(cái)富倍增；2016年，必一運(yùn)動入口將在中國新三板掛牌上市。
我們還將經(jīng)歷新的風(fēng)雨，我們還會看到新的彩虹。
祝朋友們2016年元旦快樂！
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